为加强监管单位重大事项决策、重要人事任免、重要项目安排、大额资金使用（简称“三重一大”）事项的监督，规范监管单位决策行为，派驻县政府办纪检组通过强化四项举措，及时、准确、全面地掌握监管单位“三重一大”工作动态，加强与监管单位精准对接，实现有效监督。
明确监督重点。派驻组通过对参加监管单位“三重一大”会议普遍涉及内容进行分析整理，制定了《“三重一大”会议关注环节要点》，以利参会有的放矢。如资金使用是否有财政预算，做到专款专用；购买服务对方是否有相关资质，合同签订各环节是否严谨，充分考虑到风险点。 同时，要求监管单位加强对“三重一大”决策制度的学习，进一步明确“三重一大”事项监督的原则和要求，规定了对凡属“三重一大”事项都必须坚持规定程序，进行规范动作，并自觉接受派驻组监督。
强化会前沟通。派驻组要求监管单位召开涉及“三重一大”会议时需提前2天告知，并报送会议议程。派驻组确定并反馈参会人员，并根据议程事项确定会议强调重点内容。为避免单纯的会议监督造成形式主义，派驻组将监督触角延伸至事前酝酿、事中讨论和事后执行等全过程，确保权力运行规范有序。截止目前，参加监管单位“三重一大”会议9次。
明确责任追究。要求监管单位规范使用“三重一大”记录册，实行一事一记，对会议讨论主要环节作详实记录，全程记录时间、地点、责任人、参与讨论的过程或环节、处理结果等，形成专门的会议档案，为检查、评价和责任追究提供依据。同时派驻组不定期对监管单位记录册使用情况进行抽查，提出相关建议。
强化监督检查。坚持以日常监督为主、专项督查为辅，采取听取汇报、查阅资料、现场走访等方式，重点围绕“三重一大”事项事前是否申报、制度是否建立、决策方式是否明确、权限是否清楚、程序是否规范、执行是否严格有效及违规是否纠正等内容进行督查，确保“三重一大”事项集体决策制度真正落实到位。(赵彩燕)
编辑：黄绍松
